江西江钨钴业有限公司钴供应链尽职管理报告(2022 年度)-江西江钨钴业有限公司

江西江钨钴业有限公司钴供应链尽职管理报告(����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������2022 年度)

发布时间:2023-10����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������-11 11:57:44人气:253

报告说明

报告范围

本报告是江西江钨钴业有限公司发布����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的2022年度钴供应链尽职管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理报告,信息和数据主要涵盖了2022年1月1日至����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������2022年12月31日期间公司钴����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������供应链的各项尽职管理实践活动,基于����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������报告的延续性和对比性,部分数据和信息不局����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������限于2022年度。

编制原则

本报告的钴供应链尽职管理实施对象是《中国负责����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������任矿产供应链尽职管理指南》或����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������《经合组织关于来自受冲突和高风����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������险区域的矿产的负责供应链����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������尽职调查指南》的上游实体(钴精炼厂),报����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������告参考了实施《中国负责任矿产供����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������应链尽职管理指南》、《经合组织����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������关于来自受冲突和高风险区域的矿产的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������负责供应链尽职调查指南》及《钴精炼厂供应链尽职����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������管理标准》的上游实体对报告大纲的要求并结合了公司����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的供应链实践进行编制,符合《中国����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������负责任矿产供应链尽职管理指南》、《����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经合组织关于来自受冲突和高风险区域����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的矿产的负责供应链尽职调查指南����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������》及《钴精炼厂供应链尽职管理标准》的要求����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������。

内容选择

报告内容在选取过程中,公司遵循《中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������国负责任矿产供应链尽职管理指南》或《经合组����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������织关于来自受冲突和高风险区域����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的矿产的负责供应链尽职调查指����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������南》的利益相关方参与原则、可持续发展背景原则����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,从公司尽职管理按照《钴精炼厂����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������供应链尽职管理标准》的“五步法”进行陈述,重点报告����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������了公司在钴供应链尽职管理的合规与绩效。

指代说明及解释权

报告中江西江钨钴业有限公司简称为“江钨钴业”或“公司”或“我们”。本报告的解����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������释权归江钨钴业。

发布方式

报告发布周期为每年一次,并根据需要定����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������期更新。

一、简介

江西江钨钴业有限公司,成立于2006年8月,位于江西省赣州市水西冶金����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工业园区,公司拥有国际先进的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������钴冶炼工艺流程,完善的产品质量检测控����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������制体系,是国家钴光谱分析标样和冶金工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业部钴产品部颁标准的蓝本����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������企业。公司主要产品有氯化钴、硫酸钴、硫����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������酸镍、电解铜等。

二、RMAP评估总结

公司的CID号码为:CID003377

江西江钨钴业有限公司于20201222日,进行了RMAP审核评估,评估有效期为1年,评估区间����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������:2019111日-20201031日,评估由UL公司执行。

公司根据审验标准,制定了钴供����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������应链政策,建立了负责任矿物供应链管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������体系,并根据体系对钴供应链����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的风险进行识别和评估。根据审核,我们成功于20232月加入了合规名单。

我司于20239月6日再次申请了RMAP的复审并签订协议,并将于2023117日-8日展开审核。

三、供应链尽职管理实践(五步法)����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

第一步:建立完善的钴供应链尽职管理体系

公司供应链政策

公司有责任确保自身没有故意或无意����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������地造成或助长人权侵犯,或从中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������受益;并对受其商业活动影响的所有人群的权����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������利示以尊重。同时,公司也意识到,负责任的企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������必须对其所有商业活动,包括获取自然资源过程中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������的供应链中可能存在的风险进行持续而全面的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������尽职管理。为此,公司根据中国五矿化工进出口商����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会(CCCMC)发布的《中国负责任矿产供����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������应链尽职管理指南》,并参考经济合作与发展组织(����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������OECD)的《关于来自受冲突影响和高风����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������险区域的矿石的负责任供应链����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������尽职管理指南》,制定本公司“钴供应链尽职管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������理政策”。该政策涵盖了经合组织指南附录二中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������确定的所有风险,适用全球范围。本政策经公司管理层����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������审查和批准,管理层致力于支����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������持本政策的实施。本政策已向利益相关者(����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������供应商、客户、员工等)广泛传播,可于公司网����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������站http://www.jwc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������obalt.com查阅。

公司尽职管理体系构架

为完善供应链尽职管理政策,提升供应链尽职管理能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力,公司成立“钴供应链尽职管理委员会”。委员����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会由公司总经理、副总经理、供销部、技术质量部、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������综合办公室等相关环节的主要负责人组成,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������并做到:

1.公司任命管理者代表(副总经理)负责监督尽����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������职管理工作的实施。

2.供应链尽职管理委员会建立内部问责机制,确����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������保供应链尽职管理体系的有效实施。

3.供应链尽职管理委员会建立流畅的内部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������沟通机制,确保关键信息能快速传达到相关部����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������门和工作人员。

4.公司按照供应链尽职管理培训计����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������划的要求每年对所有相关部门����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的主要人员开展供应链尽职管理体系培训。

内部控制系统

1.建立供应监管链,通过供应链地图表追溯每批����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������物料来源。

2.通过KYS(了解你的供应商)问卷����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������等方式收集供应商注册、股东等信息,建立供����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������应商档案。

3.要求供应商遵守江钨钴业供应链政策,并����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������把风险管控要求写入合同中。

4.建立了内部物料管控透明体系����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,确保物料能够识别、评估和减轻风险。

5.公司要求与负责任矿物供应链管理相����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������关的所有记录至少保存5年,要求正确使用并安全保存于公司的数据库����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中。

申诉机制

为及时发现和处理钴供应链可能存在的各类风险和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������隐患,保障利益相关方与本公司管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������层的顺畅沟通,建立和谐互利的利����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������益相关方关系,江钨钴业建立����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������申诉管理办法。具体申诉程序以及����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������联系方式可于公司网站:http://www.jwcob����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������alt.com查阅。

第二步:供应链风险的识别和评估

1.钴供应链风险类别及识别程序

公司对所有来源的钴原料进行风险评估����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,风险类别涵盖《中国指南》供应链政策示范模板����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������及《经合组织指南》示范政策中所����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������述的风险,附加职业健康与����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������生产安全风险。

受冲突与高风险区域(CAHRAS)识别

受冲突影响和高风险区域的特点是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������存在武装冲突、大范围暴力活动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������或其他有害于民众的风险。武装冲突的形式多����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������种多样,如国际冲突或非国际冲突,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������有可能涉及两个或两个以上的国家,也����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有可能是解放战争、叛乱、内����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������战等。高风险地区是指有可能存在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������政局不稳或政治压迫、制度缺陷、不安全因����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������素、民用基础设施崩溃、以及广泛暴力活����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������动的地区。通常这类地区的特点是存在广泛侵犯人权����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和违反国际国内法律的现象。

CAHRAS识别程序包括使用的资����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������源、确定“受冲突影响和高风险”地区的标准以及����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������更新频率。公司使用以下资源来����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������确定CAHRAS:

·海德堡冲突晴雨表:提供了冲突地图,是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������武装冲突存在地区的年度快照。

·世界银行全球治理指数—腐败控制����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������数据排名百分比:代表治理情����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������况。

·联合国开发计划署国际人类发展指数:代表人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������权情况。

·欧盟CMR CAHRA名单����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������(网站:https://www.cahr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������aslist.net/cahra����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s)中以及多德弗兰克法案第1502章中概述刚果民主共和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������国(DRC)及其毗邻的九个国家,即安哥拉、布����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������隆迪、中非共和国、刚果共和国����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、卢旺达、坦桑尼亚、乌干达、南苏丹和赞����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������比亚

公司CAHRAS程序识别到江����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������钨钴业原料来源地刚果金为“受冲����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������突影响和高风险”地区,从而触发原料来源地警示����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������信号。当触发警示信号时,公司将会通过更加详细的信����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������息搜集工作并启动强化尽职管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理,搜集方式包括开展桌面研����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������究、第三方意见征询以及实地评估。

强化尽职管理:

·对所收集信息的真实性、有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������效性做评估;

·评估上游供应商的活动和关系,绘制供应链����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������地图;

·评估CAHRAS的背景;

·实地评估

2.风险判定

风险判定是对风险来源、程度或级别的总结,包括:����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

·判断出风险具体出现在哪个环����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������节,明晰风险位置,例如风险是具体出现在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������源头国家或者矿区还是在供应链上交易运输的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������环节等。

·判断出风险的等级。江钨钴业按照严重度����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������将风险设置为三个等级,从低到高为一般����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������风险事件、重要风险事件、����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������重大风险事件。

·判定措施:填制《钴供应链风险识别》。

公司将来自刚果金的原料判����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������定为重大风险。

第三步:针对已经识别的风险制定并����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实施应对策略

根据《风险识别和控制程序》对钴供应链风险进行缓����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������解。风险缓解步骤:

·在前期桌面研究和实地评估的基����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������础上,将风险识别结果填入《钴供����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������应链风险缓解与应对》中的风险登记表中,《钴供应����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������链风险缓解与应对》包括预期目标、所属管理板����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������块、所要采取的行动、时间节点、资源(所投����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������入的人财物)、负责人、以及涉及到的利益相关方。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������《钴供应链风险缓解与应对》需要递交钴供����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������应链尽职管理委员会审核。

·对评估到的风险给供应商发出����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������《钴供应链风险缓解与应对》,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������督促供应商进行改善并提供改善证据。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

·当内外部环境有变化的时候,对风险进行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������重新评估。

公司对已识别出的风险采取以下风险缓解策略:

对于识别出刚果金为高风险地区,我们会����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������与供应商积极开展沟通,并联合上下游利����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������益相关方推动供应商以《中国负责任矿产供����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������应链尽责管理指南》为基本框����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������架,并在RMI的指导下完善其尽责管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理体系。与供应商邮件沟通,推动供����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������应商自主完成RMAP审核。

第四步:独立第三方评估与审核

江钨钴业积极响应钴供应链尽职合规要求,参����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������与RMI审核及其他三方审核,满足利益相关方对供����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������应链合规、透明的期待。

第五步:对供应链风险管理过程和结果进行报告

江钨钴业供应链尽职管理报告发布周期为每年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一次,可在官网http://www.j����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������wcobalt.com查阅。我们诚挚欢迎各界对我司钴供应链尽职管理工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������提出建议。

 

江西江钨钴业有限公司

20231011

 

static/file/����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������钴供应链尽责管理申诉与沟通机制


推荐资讯